Sichern Sie sich bis zu 80 % Förderung für Ihr INQA-Coaching
Worum geht es in dem Förderprogramm?
Das Förderprogramm „INQA-Coaching“ unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gezielt dabei, die digitale Transformation erfolgreich zu meistern und neue Geschäftsmodelle mit und durch Ihre Beschäftigten umzusetzen.
Ziel:
Begleitung der digitalen Transformation und Entwicklung passgenauer, digitaler Unternehmensprozesse
Stärkung der Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit im Zuge des digitalen Wandels
Etablierung einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur für agile und zukunftsfähige Arbeitsstrukturen
Aktuelle Richtlinie:
Förderung:
Praxisnahe Beratung direkt im Unternehmen
Bis zu 12 Beratungstage à 8 Stunden förderfähig
Maximaler Tagessatz: 1.200 € netto pro Tag
Gefördert durch
Europäischer Sozialfonds Plus (ESF Plus)
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA)
Eckdaten des Förderprogramms
Höhe des Zuschusses: 80 % der Beratungskosten (20 % Eigenanteil des Unternehmens)
Maximale Fördersumme: Bis zu 11.520 € Erstattung bei vollem Ausschöpfen der Beratungstage
Nur einlösbar über autorisierte INQA-Coaches
Förderquote
80 %
20 % Eigenanteil des Unternehmens
Umfang
12 Tage
max. 1.200 € netto / Tag
Nicht förderfähige Kunden
Unternehmen, die die EU-KMU-Kriterien nicht erfüllen (z. B. Großunternehmen)
Unternehmen ohne sozialversicherungspflichtig Vollzeitbeschäftigte
Unternehmen, die in den letzten 3 Steuerjahren die De-Minimis-Grenze von 200.000 € überschritten haben
Unternehmen, die das INQA-Coaching bereits einmal in Anspruch genommen haben (Programm ist nur einmalig nutzbar)
Förderfähige Kunden
KMU, die folgende Checkliste und Kriterien erfüllen:
Rechtsform: Rechtlich selbstständig, freie Berufe oder gemeinnützige Organisationen
Sitz & Arbeitsstätte: In Deutschland (im Bundesland der INQA-Beratungsstelle oder angrenzend)
Bestehen am Markt: Mindestens 2 Jahre am Markt (oder > 5 Jahre bei Rechtsformwechsel)
Beschäftigte: Mindestens 1 vollzeitbeschäftigte*r sozialversicherungspflichtige*r Mitarbeiter*in (JAE) und weniger als 250 Beschäftigte
Umsatz/Bilanz: Jahresumsatz ≤ 50 Mio. € ODER Jahresbilanzsumme ≤ 43 Mio. €
Förderfähige Beratungsinhalte & Digitalisierungs-Fokus
Das Coaching setzt genau dort an, wo Technik, Prozesse und Menschen aufeinandertreffen – ideal für die Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells:
Digitale Prozessoptimierung: Analyse und Neugestaltung interner und externer Arbeitsabläufe im Zuge der Digitalisierung
Einführung neuer Technologien & Software: Begleitung der Belegschaft bei der Implementierung digitaler Tools, Automatisierungen und kollaborativer Plattformen
Kompetenzentwicklung & Digital-Mindset: Gezielter Aufbau von digitalem Know-how und Abbau von Vorbehalten bei Mitarbeitenden
Führung im digitalen Wandel: Agiles Management, neue Kollaborationsformen und flexible Arbeitsstrukturen (z. B. Homeoffice, hybrides Arbeiten)
Ablauf in 3 Schritten:
INQA-Erstberatungsstelle (IBS): Prüfung der Förderfähigkeit & Ausstellung des INQA-Coaching-Schecks.
Coaching im Betrieb: Gemeinsame, agile Erarbeitung passgenauer Digitalisierungs- und Prozesslösungen mit einem autorisierten Coach.
Abschlussgespräch & Erstattung: Auswertung der Ergebnisse und unkomplizierte Auszahlung der 80 % Fördersumme.
Häufige Vorurteile – und die Wahrheit
„Der Antragsprozess ist extrem bürokratisch“ → Nein, die regionale Erstberatungsstelle (IBS) unterstützt unkompliziert bei der Scheckausstellung.
„Das gilt nur für reine IT-Infrastruktur“ → Nein, die Hardware wird zwar nicht gekauft, aber die menschliche und prozessuale Integration Ihrer Digitalisierungsmaßnahmen wird gefördert.
„Wir können jeden Berater beauftragen“ → Nein, die Förderung gilt ausschließlich bei der Nutzung autorisierter INQA-Coaches. Wir sind offiziell zertifiziert und geprüft.
„Das Geld wird direkt verrechnet“ → Das Unternehmen geht in die Zwischenfinanzierung und bekommt nach Abschluss 80 % der Kosten erstattet.
Vertiefende Einblicke und offizielle Materialien zum Programm finden Sie direkt bei den offiziellen Quellen:
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Referenzmodell (PDF) – Dokument „Betriebliche Gestaltungsfelder der Arbeit der Zukunft“ mit den thematischen Säulen des Coachings.
Erklärfilm ansehen – Praxis-Film auf INQA.de zur anschaulichen Erklärung von Ablauf und Vorteilen.
Diese Kunden & Partner vertrauen uns: